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C’è una frase dell’assessore Cosimo Latronico che merita di essere presa sul serio: “Nel dialogo tra aziende e realtà private si chiarirà tutto… ma al centro ci sono i pazienti, non i singoli operatori”. Giustissimo. Proprio per questo la DGR 473/2025 non regge: se davvero mettiamo i pazienti al centro, il criterio da cui partire non è la spesa storica ma il fabbisogno sanitario dei cittadini; non è il calendario feriale, ma la programmazione ex ante; non sono gli slogan, ma i dati pubblici e verificabili. Le dichiarazioni dell’assessore, lo ammetto, hanno un fascino innegabile: chi non vorrebbe una sanità che mette i pazienti al centro? Eppure, la delibera approvata ad agosto racconta una storia ben diversa, persino opposta. Sui tetti di spesa, il giallo si è dissolto: la DGR 473/2025 è ora pubblica e, con essa, sono diventati evidenti anche i suoi vizi e i suoi errori. Da questo momento in poi, il tema non sono più le dichiarazioni stampa, ma la responsabilità. La Regione Basilicata deve esercitare l’autotutela e revocare l’atto, non per ragioni di parte, ma per un dovere superiore: tutelare la salute e la vita dei cittadini oltre che le strutture e le professionalità di medici e operatori.
Affermare di mettere al centro i pazienti con un provvedimento che ignora i fabbisogni reali e si regge su fatturati storici e alchimie percentuali è come dire che la medicina si fa con la contabilità, non con le diagnosi. Nel 2025 non si governa un servizio sanitario pubblico con i parametri del 2014, ancor di più se manipolati su richiesta. La delibera ridisegna i budget confermando un tetto sostanzialmente ancorato al 2011 e distribuendo le risorse con una formula che affida al consuntivo 2022 (rimaneggiato su richiesta) il 90% del peso e a un “fattore di finalità” (senza alcuna istruttoria) un ulteriore 4%. Ai fabbisogni dei pazienti resta appena il 6%. Un “fabbisogno” che è una foglia di fico: se l’impianto è costruito sulla spesa storica, si replica il passato e lo si battezza futuro. E se la bussola resta sui ricordi, l’ago della programmazione non punta ai bisogni di oggi: punta al fatturato di ieri.
È qui che lo slogan «prima i pazienti» si rovescia sulla realtà. Se vengono prima i pazienti, chi programma deve partire dai bisogni delle persone: dalle prestazioni sanitarie che servono, non dai ricordi e dai fatturati delle strutture. Se vengono prima i pazienti, non si riscrive l’anno a ferragosto: si danno i tetti a gennaio, in modo che le strutture assumano, organizzino turni, tengano aperte le agende e non buttino giù serrande quando il bisogno bussa alla porta.
Spazio pubblicitario disponibile--:--ContattaciLa conseguenza di questo approccio è un danno grave e irreparabile. Se si finanzia il passato, si ottiene cosa diversa da quel che serve oggi: dove la domanda è più alta, le prestazioni essenziali vengono sospese e le liste d’attesa si allungano. Diagnosi e terapie slittano, la mobilità passiva riprende quota (lo scorso anno oltre 80 milioni di euro), e il conto lo paga il cittadino. Un mese in più per un esame può cambiare la storia di un paziente; una chance terapeutica perduta non si risarcisce a posteriori. A ciò si aggiunge l’impatto sociale ed economico: allungare le attese significa spingere chi può verso il privato e chi non può verso la rinuncia alle cure. Se un atto amministrativo non considera i bisogni e produce questo esito, va cambiato. Punto.
La legge e il buon senso offrono la via d’uscita. Se esistono mappe di fabbisogno e flussi reali, far prevalere il 94% della storia contabile è contrario alla logica di programmazione e all’art. 97 della Costituzione. La L. 241/1990 fornisce gli strumenti per rimediare: revoca ex art. 21-quinquies quando una nuova valutazione dell’interesse pubblico lo richiede. Non ci si può nascondere dietro al “Balduzzi”, perché l’art. 15, comma 14, del DL 95/2012 chiede sostenibilità, non impone la storicizzazione dei budget. Lo si legga, poi se ne discuta insieme: non solo si confermerà questa verità, ma si scoprirà anche che il limite dichiarato in delibera non corrisponde a quello fissato dalla legge. Per questo chiediamo una scelta semplice e coraggiosa: revocare la 473/2025 e aprire subito un tavolo tecnico terzo per riscrivere i criteri dando prevalenza ai fabbisogni. Servono atti corretti, dati aperti, obiettivi chiari e pubblici, perché la fiducia si costruisce con numeri verificabili, non con dichiarazioni.
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La vera “forza” di un’amministrazione non sta nel difendere l’indifendibile, ma nel correggere l’errore quando diventa danno alle persone, grave e irreparabile. Revocare oggi non significa perdere la faccia: significa salvare questo scorcio di anno, proteggere i conti pubblici da contenziosi e rimettere al centro il paziente. La sanità non si giudica dagli annunci, ma dai giorni risparmiati in attesa e dalle diagnosi precoci.
L’USC ha già notificato l’invito‑diffida alla revoca in autotutela della 473/2025 a tutti gli organi competenti. Ci aspettiamo un confronto vero, non un muro di gomma. Se la porta resta chiusa, la legge offre le sue strade e verranno percorse tutte. Di fronte al muro non ci si ferma: lo si supera con gli atti e con i fatti.
Crediamo fermamente che la sanità è cosa seria. La serietà si misura tutelando il bene collettivo, non la burocrazia al servizio del potere. Per curare le persone ci vogliono atti corretti, dati aperti, obiettivi chiari e pubblici. Chi ha argomenti migliori li mostri e li renda accessibili. Chi ha soltanto parole, eviti di spacciarle per programmazione.